Nuestras modalidades
Tres formas de acompañar su proceso de expansión
Cada empresa llega en una etapa distinta. Nuestras soluciones están diseñadas para responder a esa realidad: desde el primer diagnóstico hasta la construcción de un sistema operativo completo.
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Cómo organizamos el trabajo
El punto de partida de cualquier proceso es entender en qué etapa está el negocio. A partir de ahí, proponemos la modalidad más adecuada. Las tres opciones están pensadas para que el cliente pueda avanzar por etapas o saltar directamente al nivel que corresponde según su situación.
Diagnóstico
Evaluar si el modelo es viable para franquiciarse
Documentación
Estructurar la operación en manuales y estándares
Sistema completo
Construir el sistema operativo de la franquicia
Solución 01
Sesión de Factibilidad de Franquicia
Una sesión estructurada que ayuda al dueño de negocio a evaluar si el modelo de franquicia se adapta a su concepto, mercado y operación. Analizamos las condiciones con objetividad y se identifican qué elementos tendrían que estar en orden para continuar. Los pasos legales o regulatorios que pudieran surgir se derivan a especialistas adecuados.
Lo que recibe:
- Resumen de factibilidad documentado
- Lista de consideraciones clave para la toma de decisiones
- Orientación hacia especialistas si el caso lo requiere
- Diagnóstico sin sesgo comercial
Proceso:
- 1Recopilación de información sobre el negocio actual
- 2Análisis de replicabilidad del modelo operativo
- 3Sesión de trabajo con el propietario o equipo directivo
- 4Entrega del resumen de factibilidad y consideraciones
Solución 02
Asesoría en Operaciones de Franquicia
Un proceso de acompañamiento estructurado que ayuda a una empresa a documentar su operación en manuales claros y estándares replicables. Organizamos procesos, esquemas de formación y lineamientos de marca para que una unidad pueda funcionar de forma consistente sin la supervisión directa del fundador.
Lo que recibe:
- Esquema de manual operativo completo
- Documentos de estándares de operación
- Lineamientos de marca y guía de formación básica
- Ronda de revisión de entregables incluida
Proceso:
- 1Levantamiento de procesos actuales del negocio
- 2Diseño de la estructura del manual operativo
- 3Redacción de estándares y guías de formación
- 4Revisión conjunta y ajustes finales
- 5Entrega de documentos en formato editable
Solución 03
Programa Sistema de Franquicia
Un proceso integral de acompañamiento para construir la columna vertebral operativa de un sistema de franquicia, desde las guías de unidad hasta la incorporación de socios y las rutinas de calidad. El foco es la operación y la consistencia. Los temas de estructuración legal se derivan a los especialistas correspondientes.
Lo que recibe:
- Manual de sistema (playbook operativo) completo
- Set de plantillas operativas para la red de unidades
- Protocolo de incorporación de socios
- Tres sesiones de asesoría incluidas en el proceso
- Rutinas de control de calidad para unidades en operación
Proceso:
- 1Diagnóstico inicial y definición del alcance del sistema
- 2Construcción del manual operativo y guías de unidad
- 3Diseño del protocolo de incorporación de socios
- 4Desarrollo de rutinas de calidad para la red
- 5Revisión final y entrega del set completo de documentos
¿Cuál es la adecuada para usted?
Comparación de modalidades
| Característica | Factibilidad $530.000 |
Operaciones $1.900.000 |
Sistema $3.800.000 |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico de viabilidad | |||
| Resumen de factibilidad | |||
| Manual operativo | |||
| Estándares y guías de marca | |||
| Playbook de sistema completo | |||
| Protocolo de incorporación de socios | |||
| Sesiones de asesoría incluidas | 1 | 3–5 | 6+ |
Ideal para
Factibilidad
Negocios en exploración que quieren saber si tienen un modelo viable antes de invertir más
Ideal para
Operaciones
Empresas con viabilidad confirmada que necesitan documentar su operación para poder replicarla
Ideal para
Sistema completo
Negocios listos para construir todo el sistema y comenzar a incorporar socios en el corto plazo
Transversal a todas las soluciones
Estándares que aplican en todos los procesos
Confidencialidad
La información operativa y comercial del cliente se maneja con reserva. Firmamos acuerdos cuando se requiere.
Alcance definido por escrito
Antes de comenzar, acordamos qué está incluido en el proceso y qué no. Sin ajustes sorpresa en el camino.
Revisión de entregables
Cada documento pasa por una ronda de revisión conjunta con el cliente antes de darse por cerrado.
Derivación responsable
Los temas legales, contables o regulatorios se refieren a profesionales especializados. No los sustituimos.
Documentos en propiedad del cliente
Todo lo producido durante el proceso queda en poder del cliente en formatos editables. Sin restricciones de uso.
Plazos acordados y cumplidos
Definimos fechas de entrega al inicio y las respetamos. Si surge algo que modifique el cronograma, avisamos con anticipación.
Precios
Valores por modalidad
Precios en pesos colombianos (COP), sin IVA. El impuesto se indicará al momento de formalizar según el régimen tributario aplicable.
Factibilidad
$530.000
COP
- 1 sesión de trabajo estructurada
- Resumen de factibilidad
- Lista de consideraciones
- Orientación a especialistas
Operaciones
$1.900.000
COP
- Manual operativo estructurado
- Documentos de estándares
- Guía de formación básica
- Revisión de entregables incluida
Sistema
$3.800.000
COP
- Playbook de sistema completo
- Set de plantillas operativas
- Protocolo de incorporación
- 3 sesiones de asesoría incluidas
¿Tiene dudas?
Cuéntenos sobre su negocio y le orientamos
Si no está seguro de cuál modalidad corresponde a su situación actual, escríbanos y evaluamos juntos el punto de partida más adecuado.
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